根据Testin的AppBase数据显示，2016年5月VRApp综合竞争力Top 50排行榜如下，其中出现了诸多VR哥不知道的厂商产品，就让我们来一一对号入座的了解下吧。

　　# App @ 公司（上传来源/开发者）

　　1 3D 播播 @ 上海大相科技有限公司

　　2 暴风魔镜 @ 北京暴风科技股份有限公司

　　3 橙子VR @ 北京维阿时代科技有限公司

　　4 UtoVR @ 上海杰图软件技术有限公司

　　5 极维客VR @ 北京极维客科技有限公司

　　6 脑穿越VR @ 北京脑穿越技术有限公司

　　7 PicoVR @ 北京小鸟看看科技有限公司

　　8 蚁视VR @ 北京蚁视科技有限公司

　　9 乐视VR @ 乐视虚拟现实科技（北京）有限公司

　　10 虚拟现实VR @ 暂无公司消息

　　AppBase 5 月份 VR APP 综合竞争力 Top 11-50 排行如下：

　　11 VR 播放器 @ 暂无公司信息

　　12 VR 影音 @ 暂无公司信息

　　13 临界VR @ 湖南子午天地科技文化发展有限公司

　　14 VR 爱爱 @ 福建沃动计算机技术有限公司

　　15 VR 秀 @ 杭州映墨科技有限公司

　　16 VR 热播 @ 热波（北京）科技网络责任有限公司

　　17 BesTV 影院VR @ 上海东方龙新媒体有限公司

　　18 VR 全景播放器 @ 长沙华谷软件科技有限公司

　　19 UCVR @ 深圳游视虚拟现实技术有限公司

　　20 极迈VR游戏 @ 极迈电子科技（上海）有限公司

　　21 LONG VR @ 北京微龙科技有限公司

　　22 Discovery VR @ 暂无公司信息

　　23 虚虚VR助手 @ 暂无公司信息

　　24 VRtouch @ 广州达触信息科技有限公司

　　25 旅行VR @ 北京赞那度网络科技有限公司

　　26 VR 制造网 @ 天津市观云科技有限公司

　　27 CT6 VR @ 上海艾尔汇璇广告有限公司

　　28 NadirVR @ 暂无公司信息

　　29 VRPhone @ 华为技术有限公司

　　30 Upano ？VR @ 北京极图科技有限公司

　　31 VR 村 @ 暂无公司信息

　　32 UCVR EYE @ 深圳游视虚拟现实技术有限公司

　　33 CampusVR @ 暂无公司信息

　　34 VR MoonWalk @ 暂无公司信息

　　35 VR 视频 @ 福建天棣互联信息科技有限公司

　　36 超级街景42VR @ 暂无公司信息

　　37 UCVR_PLUS @ 深圳游视虚拟现实技术有限公司

　　38 GLA VR @ 北京弈博非凡会展服务有限公司

　　39 VR800 V1.0.1 @ 南京几墨网络科技有限公司

　　40 Legendary VR @ 暂无公司信息

　　41 全景VR 主页 @ 暂无公司信息

　　42 VR800 @ 南京几墨网络科技有限公司

　　43 VR 看两会 @ 暂无公司信息

　　44 Nike 内马尔VR @ 耐克体育（中国）有限公司

　　45 荣威360 VR @ 上海恺达广告有限公司

　　46 视维VR全景相机 @ 台州视维电子商务有限公司

　　47 腾讯炫境 @ 腾讯

　　48 VR ONE AR @ 暂无公司信息

　　49 魔镜VR @ 北京暴风魔镜科技有限公司

　　50 灵镜影院 @ 北京维阿时代科技有限公司

　　AppBase实力象限（Testin AppBase Synergy Quadrant）根据移动App市场运营、产品开发这两个重要属性的14项维度进行分类分析，提供了化繁为简的App实力市场、运营、产品、研发的提升决策方法（App Synergy Factors Decision Tools），以便精确发现App开发者最为困惑的发展策略问题中所存在的问题，以客观的决策依据评估一个App相对其垂直领域内的同类型App的综合实力、以至相对于任何一个App的竞争态势，制定产品开发、市场运营均衡的发展策略，用来判断投入产出效果的总体影响、投资回报等静态比较和变化趋势，最终建立长期、持续的实力，同时向行业人士和投资人提供了用来评判App的综合协同发展潜力的依据。

　　App本质上受制于“产品”和“市场”2个互相独立、却互相影响的常变量。如图，将移动App产品、开发等专业技术投入所产生的效果作为 x轴，将市场、运营等投入所产生的效果作为y轴，组成一个二维象限，坐标轴上分别按照5分制进行刻度划分，以60%的3分作为中线，划分为不不平衡“田”字形，x轴、y轴的刻度以数字大小概括在同一时间和条件下各个App之间在各个维度综合实力效果。

　　领导者（Synergy）：

　　市场运营和产品开发都取得60%相对优势效果的App被归结为领导者（Synergy），例如上图中［App①］。领导者要保持竞争优势，同时要密切关注同样居于领导者象限的竞争对手，时刻应对挑战，另一方面，市场驱动者和产品驱动者一旦在不足的方面发力，也会对领导者象限的App形成竞争威胁。

　　市场驱动者（Market Driver）：

　　市场运营效果呈现60%优势而产品开发不足60%的App被归结为市场驱动者（Market Driver），例如上图中［App②］。市场驱动者已经具备了领导者象限的市场运营优势，但能否持续，关键要看产品开发是否能有效提升。

　　产品强化者（Product Strengthener） ：

　　市场运营效果不足60%而产品开发呈现60%优势的App被归结为产品强化者（Product Strengthener），例如上图中［App③］。产品强化者相对而言更为专注于产品和开发，关注用户体验，只要资金与资源能够配合，加大市场运营投入，就有机会进入领导者象限。

　　进入者（Entrant）：

　　市场运营及产品开发均不足60%的App被归结为进入者（Entrants），例如下图中［App③］。进入者在市场运营和产品开发方面都不具备优势，但如果在细分领域垂直形成差异化，实现单点突破，颠覆现有市场的格局将会有很大的机会，而这更是风险投资人和 VC 更为关注的。

　　通过实力系数（AppBase Synergy Factors）调整发展策略

　　Testin AppBase的14个纬度的数据是通过Testin平台的数据积累及公开渠道获得，App开发者在各项纬度所做的工作都会在市场运营、产品开发的外部表现产生影响，从而会影响AppBase的数据，Testin Lab根据AppBase库所有应用的数据进行均等条件计算，从而获得各个App的相对AppBase数值。

　　Testin的AppBase的App样本取自公开市场发行的Android、iOS版本，直接成为Testin的企业客户并获得相关服务不会直接改变 AppBase 的各项指标。但在Testin的各项开发者服务的帮助下，开发者能够及时发现问题、改进质量、迭代更新，将可能会影响到AppBase的各项系数，特别是与产品开发相关的各项技术指标。

　　市场运营（Marketing & Operation）

　　维度主要通过下载、安装、活跃三个反映用户运营效果的用户系数数据，社交网络、媒体，特别是移动媒体的影响力反映市场方面效果。其中，App的iOS版本在AppStore和国内的主要第三方商店、渠道，Android版本在国内主流的50多家商店和下载渠道的覆盖效果，以及 AppStore，GooglePlay，Amazon Store和其他第三方全球化商店的版本同步发布情况所反映的全球性效果。

　　1）用户系数

　　App用户实际下载、安装、活跃数据的相对系数，用于评价App市场运营的实际效果。

　　- 下载量 Downloads

　　- 安装量 Installations

　　- 活跃度 Active

　　2）影响力系数

　　反映App的外部影响力和口碑的实际效果的相对系数。

　　- 社交网络 Social Influence

　　- 媒体影响力 Media Influence

　　3）发行系数

　　反映App发行、推广效果的相对系数。

　　- 渠道分发 Distribution

　　- 全球性 Global

　　产品开发（Product & Development）

　　维度主要通过App功能的实现，用户使用的体验，App在Top终端上的兼容性和综合性能，App发布后用户实际使用过程中的性能和稳定性，用户在下载商店和移动社交媒体的评价，是否定期迭代更新和发布新版本，在App开发上的持续性，综合反映App开发者的产品开发上的综合实力。

　　1）质量系数

　　反映App功能实现、质量性能、用户体验与评价的相对系数。

　　- 功能 Functionality

　　- 用户体验 User Experience

　　- 应用质量 App Quality

　　- 使用性能 Using Performance

　　- 用户评价 User Feedback

　　2）迭代系数 Iterations

　　反映App定期更新、修改、升级迭代的相对系数。

　　3）持续性系数 Sustainability 

　　反映App开发团队在该App持续时间与经验的相对系数。