布拉德·赫尔曼（Brad Herman）等待 VR 时代的来临很久了。上世纪 90 年代中期，少年赫尔曼游览了早期的迪士尼探索世界 VR 主题公园，就深深为之着迷。几年后，在 Siggraph 计算机图形学会议上，来自卡内基梅隆大学的一个团队展示了他们开发的一个早期系统，这个系统将使用者变形为蜘蛛侠。

　　‘那些图像只是用简单的彩色方块表示城市，’赫尔曼回忆说，‘蜘蛛网也只用了简单的直线。’

　　虽然它巨大而笨拙，图像还很原始，但是赫尔曼表示那是一个‘极其震撼的体验’。

　　所以他一直在耐心等待技术的成熟。

　　现在，他和合伙人希拉兹·阿克马尔（Shiraz Akmal）认为时机已经成熟，是时候添最后一把火，让 VR 成为主流娱乐媒介。

　　他们二人今年年初从梦工厂离职，成立了初创公司 Spaces Inc。，融到 300 万美元启动资金，资方包括康卡斯特风投公司（Comcast Ventures）和李开复的创新工场。

　　两人创业后首次接受采访，谈论了 VR 和 MR（混合现实）带来的新可能。技术将帮助我们更好地讲故事，当然也有不少挑战需要面对。

（上图：Spaces CEO 阿克马尔（左）和 CTO 赫尔曼）

　　很多人认为 2016 是 VR 元年，赫尔曼则喜欢从历史中寻找答案，将今天的 VR 与上世纪 80 年代的手机进行比较。

　　‘我们还处在大块头的黑白手机时代，’他说，‘如今的工业设计诚然更好了，但是从技术层面看和黑白手机时代并无区别。’

　　他的意思是 VR 技术已经足够改变人们的生活和商业模式，但离在普通消费生活中扮演重要角色，还有很长的路要走。

　　‘必然要花费一些时间，这没问题，’他说。

　　硬件技术一直在进步，这也给内容制作者时间去探索，如何以最佳方式利用这个新的媒介讲故事。

　　赫尔曼和阿克马尔认为他们在梦工厂的工作中学到了一些讲故事的方式，两人在过去三年间在梦工厂参加了 100 多个项目。

　　‘我们正在尝试制造各种各样的 VR 和 MR 体验，’阿克马尔说。他们将在年底前展示新公司的首个成果。

　　‘我们目前的业务大多是与大公司合作，需要按照他们的时间表进行，’阿克马尔说。这家初创企业的合作的公司有微软和加拿大独立游戏制作商 Big Blue Bubble（大蓝泡泡），文末的视频是他们合作的短片。

　　考虑到员工人数，能与这些巨头合作已经很了不起。这家位于圣塔莫尼卡的公司目前只有九名全职员工，他们分别来自电影、游戏、主题公园等各个领域。

　　Spaces 的发展方式与两个人在梦工厂的路径大致相同，以很小的核心团队负责技术，以大团队执行项目。

　　from：vrinchina