尽管在直播带货里收获颇丰，但它不是罗永浩最想做的事。

　　“今天晚上心情非常好，新公司要开工了，目前名字还没定，定了再告诉大家。”6月13日晚8点18分，罗永浩现身交个朋友直播间。

　　据了解，这是罗永浩宣布即将再创业后，首次在公开场合现身。当日下午，他本人通过微博宣布，将再次开启创业，项目是投身AR领域。

　　事实上，近几个月内“罗老师”已经极少在直播间露面，甚至每个月仅出场两次。6月13日，罗永浩在微博表示，已淡出“交个朋友”管理层，未来将全身心投入到科技领域创业中，自己几天前也把个人抖音号“罗永浩”更名为“交个朋友直播间”。截止至今天，其已将包括微信公众号、微博和头条号等社交媒体全部更名为“交个朋友直播间”。

　　在最新的公开采访里，罗永浩也坦诚回应，目前已发生的直接债务还剩不到1个亿，但为了尽快启动自己公司，所以跟“交个朋友”签下长约，自己将原本计划半年内完成的工作分摊到未来几年里完成，而“交个朋友”也会帮其按月完成剩余债务。

　　如此看来，重返科技圈做一番事业，才是他最大的心愿。而直播带货，只是为了还债。

　　事实上，罗永浩重返科技圈早有预兆。6月3日，其低调注册了一个名为“产品经理罗永浩”的微博ID，认证为“产品经理/产品设计”。50岁的他公开表示：“这应该是我最后一次创业，会把所有的一切都搭进去。”

　　对于这件事，业内外人士众说纷纭，有人看好、有人看衰。今天，我们也特别邀请了耐德佳首席运营官焦亚超，以及XR科技领域知名博主、曾担任AR科技公司技术总裁的子羽歌两位嘉宾，并对罗永浩重新创业索要面对的具体问题作出专业性解读，旨在帮助读者更好地了解AR领域、更直观地预测“罗老师”的未来。

　　1.焦亚超

　　“首先从行业角度来分析，我认为这是件特别好的事情。

　　我对于罗老师参加参与到这个行业当中来，还是感觉挺荣幸的，至少说明这个方向是对的。另外无论从罗老师亲口表示，还是新闻途径，我们都知道他不会放弃软件层面，也就是未来AR系统的开发，我觉得这样也挺好。

　　从历史上来看，VR设备刚出来的时候，它的设备体验并不是很好，但这个行业抓住了一个重要的点，就是在于内容方面，互动游戏方面这种软的东西去让大家找到了关注点，进而去购买硬件设备。

　　所以从软件来说，它对于硬件的销量是一个特别好的反向促进作用。而罗老师这次进来，我非常希望他能开发一些比较有用实用或者爆款价值的内容，或者操作系统。这对于他自己的设备，还有后续跟进者的竞品而言都是好事。在过去，锤子手机的OS曾经让很多人惊艳，我相信他所领导的团队也有能力开发出更加完美的AR系统，并带领AR硬件再往前走一步。

　　其实曾有国外专业预测机构：AR的硬件的销量理论上应该是超过VR的。没错，VR眼镜就好比是PC电脑，它需要在一个相对固定的空间去使用，而AR眼镜由于它戴起来会像一个眼镜，就能够让我们去在日常生活中使用，所以它会更像是一台手机。虽然目前来看，AR眼镜还需要5年左右的发展才能成熟起来，但这一点罗老师也亲口承认过，对此他心知肚明，而且满怀信心。

　　目前在专业领域中，如果在VR和AR的销量上来看，大家认为还是AR更有前景，它的天花板更高、市场容量更大，只是目前还没有获得突破性的进展，所以AR硬件和AR开发公司总体来说是逐年减少的，甚至连科研和资本的关注也在逐渐变少。而罗老师这次入局，虽然成败与否无法预测，但我本人希望这件事能给行业带来更高的资本关注度。

　　接下来，我想从罗老师个人角度来分析一下。

　　我个人认为，罗老师本次的选择方向证明他通过前几次失败找到了一个“不”，就是不进入那些些竞争激烈的行业，进而与巨头们硬钢。比方说手机行业，小米强在软件系统和产业链控制、华为借助各种软硬实力从一开始就定位高端，更不用说苹果和三星这种行业领导者。作为一个新人，罗老师入局这个行业是很难的，虽然他有情怀，但不能当饭吃。

　　具体来说，罗老师本次依旧选择了硬件+软件作为创业方向，我觉得这是个聪明的决策。虽然目前无法确定他在软件生态上的计划是什么，但我认为他已经吸取了之前的所有失败与成功经验，选择了正确的时机入场。”

　　2.子羽歌

　　“这个话题我此前在知乎上有过作答，当时大家都在讨论罗老师加入AR的话题，而我其实早有耳闻。早在罗老师官宣之前，就有一些光学和智能眼镜公司的朋友发了朋友圈，内容就是罗老师前往参观和体验技术与产品。

　　对于这件事，我刚开始是很吃惊的。作为业内人士，我比较了解当前的产业情况。而罗老师的进场肯定会带来流量和曝光度，同时还有追随而来的用户，当这两个因素具备时，资本也就来了。届时，大家都会对这个事情关注起来，这是一件非常好的事情。

　　但如果换位思考一下，我认为当前进入AR眼镜行业的投入是非常大的。就像罗老师自己说的那样，他想打造新一代的计算平台，那不管是从整个硬件的构成来说，还是说从整个内容的交互形式，还是从应用的生态来说，它都是全新的一个开始。

　　在我看来，罗老师对于产品的理解非常深刻，尤其对于产品设计、用户的痛点痒点这些东西是非常了解的，但是从一些底层的技术来说，他可能并不是一个技术范儿的老师，他在这个方面遇到挑战就非常多。

　　而且从市场层面上讲，目前VR已经开始打造成熟的C端市场，而AR目前还是主要面向B端。在此基础上，罗老师的产品是否能吸引足够的消费者关注？全靠他个人的知名度和5年之后才能亮相的产品，能否在一定程度上带动C端市场？这是个很大的未知数。

　　如果大家仔细看过罗老师本次的发言，那一定会留意他所提到的B和C两个备选计划。对于硬件，目前我们没有任何线索和已知案例来判断，所以我想重点讨论一下B计划，也就是硬件产品失败后转向纯粹的系统开发商这一点。

　　首先，市场上现状就是目前绝大部分的头部公司，不管是AR还是VR方向，都是自己去封装一套系统，目前来说是以基于安卓系统的二次封装为主。如果罗老师未来主攻操作系统，那可能会面临一个问题：操作系统研发出来之后，怎么说服厂商去使用它？

　　这其实是一个很大的问题，因为这个系统的掌握权意味着它有很多的利益在里面，最明显的例子就是苹果商店和安卓商店的抽成问题。另外，国内其实已经有公司涉足这个领域，我记得它叫宏宇科技，目前已经完成A+轮融资，大概拿到了接近一个亿的资金，这对于罗老师而言又是一个必须面临的对手和前辈。当然，对于市面上的大众品牌来说，它们可能只想单纯地卖卖硬件，这可能就是罗老师做操作系统的机会点。

　　另外，由于OpenXR的出现，同一款系统或者APP在不同AR产品之间的兼容和适配就变得容易很多。所以从这个角度来说，做操作系统的机会已经比从前多了不少。不过，这一点还需要国内的很多厂商也意识到这一点，就是积极的参加到OpenXR这个标准里，这样软硬件的结合才会更加顺畅和快速，像罗老师这样的新晋厂商才会赢得更多机会。

　　最后我想说的是，罗老师本次官宣主要目的还是宣布自己的方向，基于自己所要做的事情，让外界关注甚至投资，然后基于整个产业的发展和判断，等到时机来的时候，大家一起做一番大事出来。至于那些非常具体的信息，我觉得日后还是会有变数。”

　　3.我们的观点

　　在我们看来，AR眼镜无论技术还是市场发育，都远未到成熟的时候。目前，国内正在涉足该领域的厂商有华为、小米、OPPO和vivo等名企，但垂直领域的AR眼镜厂商少之又少，这其中要数Nreal、Rokid、影创等公司的知名度最高。

　　从开发角度说，目前全球范围内的AR创业公司规模都是一两百人，这其中有成本的考量，也有面临失败时方便转型的意味。毕竟，AR软硬件的工程量远超常人想象，至少也要几百到上千人的团队，外加三五年以上的开发时间，才能做出成熟的消费级产品。

　　关于产品细节，罗永浩即便在最新的采访里也坚决不提，“现在不会聊太多产品细节，一是很多具体想法现在不能公开，二是手机业务的失败并不是输在产品上。”

　　如果我们回头来看罗永浩出名后的20多年里，这位中国第一代网红在离职后经历了多次创业失败：创建博客网站、开办外语学校，打造智能手机、研发电子烟、甚至涉足腾讯统治下的社交APP。直到巨债缠身后，他突然一头扎进直播带货的红海，凭借过人的说服力和公信力成功破圈，上演了一出可歌可泣的“真还传”。

　　对于这位牛人，常人难以望其项背，但作为XR行业媒体，我们认为罗老师或许低谷了AR创业的难度。要知道，包括谷歌、微软甚至苹果在内的巨头已在该领域积累超过10年，期间还有数款产品正式问世，有成也有败。另外，上述几家厂商背后虽有无人能比的生态支撑，目前也只有微软在B端小有斩获，其后续产品还因为各种内外因素被外界看衰。而这几家大厂的优势，可谓是全方位、碾压性的。

　　当然，我们也并非彻底看衰罗老师。毕竟，如果当下的AR技术和应用场景、市场培养已经成型，那罗老师只会重蹈手机行业的覆辙。而选择在赛道初期入场，他反而可以将手机创业的经验教训进行变现。至于最后能否成功，就需要时间来考验了。

　　当年，罗永浩在那本书名惊世骇俗的自传——《我的奋斗》里写道：“永远年轻，永远热泪盈眶”，当你试图放弃一件你知道是正确的事情时，希望你能再看看这句话。”

　　今天，虽然外界依旧议论纷纷，但“罗老师”却已不再理会，转身离去。就像他在最后一次公开采访中说的那样：“我放下明明可以很赚钱的公司回来做科技行业，肯定还是想尽量选一个最大的赛道，做些了不起的事情。”